Бухгалтерия остается одной из главных «болей» современного бизнеса, так как требует повышенной ответственности, осознания всех нюансов правил и законов и особой правильности, что довольно трудно снабдить при систематических переменах налогового законодательства.
Если раньше главным плюсом передачи дел на аутсорсинг являлась бережливость и рациональное применение своих денег, то в настоящее время бизнесмены видят в этом больший резон.
Так что они могут избавиться от определенных функций, получить помощь экспертов и сосредоточиться на том, что они могут делать предпочтительнее, — формировании собственного бизнеса.
Необходимо направлять часть действий, и под эти процессы трудно взять инхаус-специалиста. К примеру, работник в штате будет обходиться чересчур дорого, поскольку, кроме зарплаты бухгалтера и страховых взносов +30%, нужны особые траты на оборудование рабочего места, ПО, в том числе такие информационные системы, как Гарант, Консультант.
Есть образец, что аутсорсинг бухгалтерии подходит по большей мере большому бизнесу. Но и крупные компании идут на заключение договора, даже если стоимость привлечения аутсорсинговой компании будет превышать, чем рекрутинг в штат, из-за плюсов передачи ответственности.
Со штатными работниками это сделать труднее, в связи с тем что в рамках трудового договора прописать такую ответственность нельзя.
К тому же главам без познания бухгалтерского учета не так без проблем проверить профессионализм того или другого работника, а привлечение мало профессионального работника может привести как к налоговым, так и репутационным рискам.
Необходимо дать мультифункциональные прямые обязанности. К примеру, наложение бухгалтерии и услуг профессионального эксперта. Рекомендуем посетить сайт https://sigmaaudit.ru/ если нужны услуги бухгалтера.
В случае с инхаус-командой для этого довольно часто нужны 2 человека, а это парное повышение расходов. Помимо этого, если нужны бухгалтер и финансовый генеральный директор, стоит ждать сложный рост затрат, так как финансовый директор — это качественный специалист, и содержание человека в штате будет требовать существенных инвестиций.
Первый тип аутсорсинга — это единовременные услуги или консультирование. К примеру, когда нужна консалтинговая поддержка при открытии нового направления и нужно определить подходящую систему налогообложения. Или бухгалтер оказывает единовременную услугу — помощь с упрощенными технологиями налогообложения в составлении налоговых регистров или закрывающих документов для контрагентов.
Также вполне может быть полный аутсорсинг. В таком случае бизнесмен целиком сообщает все задачи по бухгалтерии вплоть до выставления счетов, ведения основной документации, расчетов с контрагентами, приема служащих и подготовки докладов за них.